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Heures de production : Optimisation des équipes de production pour des heures efficaces

Découvrez une approche innovante pour définir la composition optimale des équipes de production en se basant sur les heures de travail et les temps unitaires du secteur de la construction. Ce document met en lumière l'importance de prendre en compte la complexité, la cadence et d'autres facteurs pour ajuster les temps de travail des équipes de manière précise. Une lecture essentielle pour une planification efficace et une intégration optimale des équipes dans le planning.

Quelle est l'approche proposée pour définir la composition optimale des équipes de production ?

Le document propose une approche basée sur les heures de travail et les temps unitaires du secteur de la construction. Cette méthode combine l'expérience, la connaissance des technologies et le matériel disponible pour ajuster les temps de travail des équipes en fonction de la complexité, de la cadence et de l'efficacité des outils.

Quels facteurs sont pris en compte pour ajuster les temps unitaires des tâches de production ?

Plusieurs facteurs sont pris en compte pour ajuster les temps unitaires des tâches de production, notamment la complexité, la hauteur, la répétition, la cadence et l'efficacité des outils. Les temps unitaires augmentent avec la complexité, la hauteur, la nouveauté et la finition finale recherchée, tandis qu'ils diminuent avec la répétition, l'augmentation de la cadence, la performance des outils et la formation des équipes.

En quoi consiste la différence par rapport à un bordereau ou une étude de prix ?

La méthode proposée diffère des méthodes traditionnelles telles que le bordereau ou l'étude de prix en se concentrant sur la répartition par tâches élémentaires plutôt que par ouvrages. Elle intègre les équipes de manière optimale dans le planning en tenant compte de la charge de travail et de la courbe de charge, ce qui permet une planification plus précise.

Quels sont les éléments inclus dans la charge de travail d'une équipe de production ?


Il est essentiel de définir clairement ce qui est inclus ou non dans la charge de travail d'une équipe, y compris les finitions, les préparations et la sous-traitance. En utilisant cette approche, il est possible de planifier de manière précise et d'intégrer les équipes de manière optimale dans le planning.

Comment sont ajustés les temps unitaires des tâches de production en fonction de la cadence et de la complexité ?

Les temps unitaires des tâches de production sont ajustés en fonction de la cadence et de la complexité en utilisant des références spécifiques pour chaque type de tâche. Par exemple, le ferraillage, le bétonnage, le coffrage et d'autres activités ont des temps unitaires différents en fonction de leur nature et de leur complexité.

En résumé, ce document propose une approche innovante pour définir la composition optimale des équipes chargées de réaliser des tâches de production. En utilisant les temps unitaires du secteur de la construction et en ajustant ces temps en fonction de divers facteurs, il est possible de planifier de manière précise et d'intégrer les équipes de manière optimale dans le planning.
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