Suivi du chantier de bâtiment

Cours de suivi de chantier

Bienvenue dans notre cours de suivi de chantier. Veuillez noter que ce document ne prétend pas être exhaustif, car chaque chantier et chaque projet sont uniques. Utilisez ce support comme un guide, sachant que certaines actions peuvent ne pas être nécessaires en fonction des particularités de chaque opération, ou qu'au contraire, une approche plus formaliste peut être requise.

Il est important de comprendre que le chantier est la concrétisation d'un projet par le biais d'autres acteurs (les entreprises), sur lequel le maître d'ouvrage et le maître d'œuvre se sont largement investis et ont atteint un consensus. Par conséquent, l'objectif du chantier est de maintenir ce consensus avec l'implication d'acteurs supplémentaires, afin de réaliser le bâtiment en prenant en compte les réalités concrètes, les contraintes du site, les contraintes administratives, les contraintes humaines et la satisfaction des intérêts de chacun, même s'ils peuvent parfois sembler contradictoires. L'architecte (ou le maître d'œuvre) joue ainsi un rôle compositeur, réalisateur et chef d'orchestre au milieu de ce faisceau de conséquences croisées.

Lorsque vous commencez le suivi de chantier, rappelez-vous que votre objectif principal est de satisfaire pleinement votre client en menant à bien la construction du projet que vous avez imaginé ensemble, dans le respect du coût convenu, des délais acceptés par toutes les parties et des règles de l'art de la construction pour éviter les sinistres après la livraison. Il est également essentiel de maintenir un équilibre constant entre les différents acteurs afin d'éviter tout préjudice pouvant entraîner un litige.

Enfin, rappelez-vous qu'un chantier n'est pas une compétition virile, mais un travail collectif dans lequel chacun doit prendre sa place, en se basant sur des relations humaines souvent intenses mais également enrichissantes.

Ce cours vous guidera tout au long du processus de suivi de chantier, en mettant l'accent sur les bonnes pratiques et les aspects clés à prendre en compte pour assurer la réussite de votre projet.

Le présent document ne se veut pas exhaustif. Chaque chantier est un cas particulier, au
même titre que chaque projet est un cas particulier. Il conviendra de se servir de ce support
comme fil directeur, sachant qu’en fonction des différentes particularités de chaque
opération, certaines actions ne sont pas nécessaires ou qu’à l’inverse, il conviendra de rester
plus formaliste.

Il faut se dire que le chantier est la concrétisation, par d’autres acteurs (les entreprises), d’un
projet sur lequel deux des participants (le maître d’ouvrage et le MOE) se sont largement
investis et sont parvenus à un consensus. [ Je fais abstraction des cas particuliers que sont les
opérations en conception réalisation et en partenariat public privé (PPP), qui pourraient faire
l’objet d’un autre séminaire.] En conséquence, l’objet du chantier est de continuer le
consensus, avec des acteurs supplémentaires, afin de réaliser le bâtiment, en tenant compte
des réalités concrètes (la construction débouche sur un objet tangible), des contraintes réelles
du site, des contraintes administratives, des contraintes humaines, de la satisfaction des
intérêts de chacun (même s’ils peuvent par moment apparaître contradictoires), bref d’un
faisceau de conséquences croisées au milieu desquelles l’architecte (dit MOE dans ce qui suit
de manière générique) est à la fois compositeur, réalisateur et chef d’orchestre.
Rappelez-vous, au moment de commencer le chantier, que vous n’avez qu’un seul objectif,
satisfaire pleinement votre client en menant à bien la construction du projet que vous avez
imaginé ensemble, dans le respect d’un coût déjà validé, de délais acceptés par toutes les
parties, des règles de l’art de construire pour éviter les sinistres après la livraison, tout en
conservant un équilibre permanent entre les différents acteurs de manière à ne pas créer de
préjudices qui pourraient mener à un contentieux.
Rappelez-vous enfin qu’un chantier n’est pas une compétition virile (au sens XVIIIe siècle du
terme), mais un travail collectif dans lequel chacun doit prendre sa place, toute sa place mais
rien qu’elle, qui repose sur des rapports humains souvent exacerbés, mais souvent très
enrichissants.