Découvrez les cours de planification avec diagramme de Gantt pour acquérir les compétences nécessaires à la gestion efficace de projets. Apprenez à créer des plannings clairs et structurés, à identifier les tâches critiques et à optimiser les ressources. Nos cours vous guideront à travers les différentes étapes de la planification, en utilisant le diagramme de Gantt comme outil principal. Maîtrisez les techniques de dépendances de tâches, de gestion des délais et de suivi des progrès. Réalisez vos projets avec succès en vous formant aux méthodes de planification avancées grâce à nos cours de qualité.
Gérer un projet, cela signifie traditionnellement, ordonner, ordonnancer les différentes tâches qui vont permettre de mener à bien le projet.
Cette idée fait habituellement référence à des projets unitaires à lancement répétitif ou non, comme la conception-fabrication d’un super tanker, d’une université ou encore d’un chantier de travaux publics. Mais, avec l’apparition de l’ingénierie simultanée (Simultaneous Engeneering), les idées évoluent. On gère aujourd’hui la conception-fabrication d’une automobile ou d’une gamme de camescopes comme un projet.
Une équipe-projet comprenant des hommes du commercial, du bureau des études, des méthodes, de la fabrication, de la gestion de production et de la qualité est constituée dès le départ du projet et va suivre celui-ci jusqu’à son aboutissement. Pour organiser et gérer les différentes phases d’un projet traditionnel ou non, il est nécessaire d’utiliser des méthodes, dont le diagramme de Gantt, que nous allons développer ci-dessous.
