Conclusion mémoire exemple
Exemple de conclusion d'un mémoire à télécharger en format word , portant sur les fusions acquisitions.
Dans cet article, nous vous proposons un exemple de conclusion de mémoire à télécharger en format Word. La conclusion d'un mémoire est une partie essentielle qui résume les résultats, les principales conclusions et les recommandations de votre travail de recherche. Notre modèle de conclusion vous aidera à structurer votre propre conclusion de manière claire et concise. Téléchargez dès maintenant notre exemple de conclusion en format Word pour faciliter la rédaction de votre mémoire.
Les fusions sont des projets à haut risque mais qui peuvent rapporter très gros. Même si
la plupart sont réalisées au niveau conceptuel, elles ne se font pas sans réflexion ni doute
car les conséquences de l'échec sont durables et souvent fatales.
Cependant, prendre l'avantage sur la concurrence et être le premier sur le marché est
extraordinairement gratifiant pour ceux qui ont le courage de tenter l'aventure et le
talent pour la mener à bien.
Aucune entreprise n'a jamais réussi à devenir la meilleure ou à redevenir le leader de son
secteur en rapetissant. La chance n’est pas une stratégie à long terme.
On pourrait alors synthétiser les principes de base d’une « méthode simple et complète »
pour amener une entreprise d'un point A à un point B avec le minimum de perturbations
et de dégâts lors de la fusion ou de l’acquisition d’une autre société :
1. Définir la stratégie de transition en fonction des actions génératrices de valeur.
2. Mener une campagne de communication volontariste pour gagner l'adhésion et le
soutien de tous les acteurs concernés.
3. Mettre en place des équipes de transition réduites, rapides et provisoires pour
exécuter rapidement les actions génératrices de valeur.
4. Aligner les rôles et les responsabilités au sein de l'organisation pour fixer une direction
claire et précise.
5. Bâtir une culture basée sur des comportements conformes aux impératifs des actions
génératrices de valeur.
6. Sélectionner et déployer des modèles correspondant à la culture souhaitée.
7. Établir un lien direct entre les plans d'encouragement et la création de valeur.
Les méthodes d'application de ces principes comptent moins que le respect de l'ensemble
de la démarche. L'effet ne peut être total et positif que si tous les éléments sont traités
de manière cohérente.
Le secret de la réussite est de créer une organisation capable de s'adapter rapidement à
l'évolution constante du paysage concurrentiel. Les entreprises qui comprennent,
réagissent et s'adaptent plus vite que les autres se taillent la part du lion. Celles qui
restent paralysées par la peur et avancent d'un pas précautionneux se partagent les
restes.
C'est dans cette optique que les sociétés Siroco et Faxima ont abordé la période de
transition et conduit la mise en œuvre de leur fusion.
Cet exemple de conclusion mémoire est téléchargeable sur le lien suivant :
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