Modèle d'introduction de rapport de stage
L’objectif principal de l’introduction est la formulation du problème qui sera traité tout au long du devoir. Pour cela, il faut montrer que
la question qui vous est adressée se pose effectivement, qu’elle ne va pas de soi, que plusieurs réponses peuvent lui être apportées :
il faut transformer la question en problème.
Une question n’est pas un problème. Une question admet une réponse simple de type descriptif (exemple : « quelle est la hauteur de la Tour Eiffel »). Un problème n’admet pas de réponse a priori. Sa solution demande une prise de position intellectuelle, après examen de ses différents aspects.
A. LA PREMIÈRE APPROCHE DU SUJET
Il faut partir d’un élément simple, général, qui permette de se faire une première idée du thème abordé, afin
d’esquisser une première façon de le traiter. Différentes méthodes sont possibles. On commence soit par :
- la formulation d’une opinion couramment répandue à propos du sujet.
- l’énoncé d’un fait d’observation se rapportant au sujet.
- un élément de définition, relatif à une des notions principales du sujet, suffisamment consensuel pour
apparaître à peu près évident.
B. LA MISE EN ÉVIDENCE D’UN PARADOXE OU D’UNE DIFFICULTÉ
Pour montrer que la question posée n’admet pas de réponse évidente a priori, il faut faire apparaître les limites
ou les contradictions de votre première présentation. Pour cela, vous pouvez passer par :
- La formulation d’une opinion s’opposant en apparence à l’opinion, au fait ou à la définition premières.
- L’énoncé d’un fait s’opposant en apparence à l’opinion, au fait ou à la définition premières.
- Un (nouvel) élément de définition s’opposant en apparence à l’opinion, au fait ou à la définition premières.
- La mise en évidence d’une contradiction interne à l’opinion première, d’un paradoxe inscrit dans l’énoncé du
sujet.
Lors de ces deux premières étapes de l’introduction, il faut à tout prix éviter les prises de position catégoriques, puisqu’il s’agit au contraire de montrer qu’il y a problème, et que sa solution n’est pas évidente. Il faut donc utiliser des formules telles que « À première vue.. », « On admet généralement que... »; « Au premier abord on pense que... »; « Mais d’autre part il est vrai que... », etc. Ces tournures indiquent clairement qu’on n’a pas encore résolu la question et qu’il s’agit bien d’une première approche destinée à déterminer le sens du problème. |
C. LA FORMULATION DU PROBLÈME
Une fois que vous avez mis en évidence la difficulté, la contradiction, le paradoxe qui permettent de comprendre
pourquoi la question se pose, vous pouvez poser le problème. Pour cela vous pouvez soit :
- vous contenter de reprendre la question posée, ou de recopier la citation à discuter.
- reformuler la question sous forme alternative (« On peut donc se demander si... ou bien si... »)
- reformuler la question en fonction du problème réel qu’elle vous paraît poser.
D. L’ENJEU PHILOSOPHIQUE DU SUJET / L’ANNONCE DU PLAN (FACULTATIVE)
Il s’agit ici de préciser dans quel cadre global se pose le problème que vous aller traiter, le type d’analyse qu’il
appelle, les solutions qu’il laisse prévoir. Plutôt que de donner point par point les étapes de votre démarche (« Dans
la première partie je vais... », « dans la deuxième partie je vais... »), il faut montrer le sens général du problème.
Dans la plupart des cas, l’annonce du plan est purement mécanique, et elle permet d’éviter
toute problématisation du sujet : il ne faut procéder à cette annonce que dans la mesure où elle
permet de préciser les enjeux du sujet.
Attention : évitez les formules toutes faites, comme « De tout temps… », « dans notre monde actuel… ». Essayez d’être précis et rigoureux,
car votre introduction doit avoir un contenu véritable, étant une première analyse du sujet ; sans donner la solution d’un problème qu’elle est
faite pour poser.
Voilà un exemple d'introduction de rapport de stage
Amorce et présentation du stage
Du 29 Janvier 2017 au 29 Juillet 2017 (6 mois), j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Spirula (située à Londres). Au cours de ce stage dans le département marketing, j’ai pu m’intéresser aux stratégies internationales implantées pour conquérir le marché américain.
Descriptif de l’entreprise
L’entreprise Spirua se situe dans le quartier des affaires de Londres. Elle est spécialisée dans les produits fabriqués avec de la spiruline dans le secteur de l’agroalimentaire.
Mon maître de stage étant Michel LAKER, co-fondateur de l’entreprise, j’ai pu apprendre dans d’excellentes conditions et ai bénéficié d’un soutien de qualité.
Les missions
Mon stage au département marketing de Spirula a consisté essentiellement en l’élaboration de stratégies d’implantation sur le marché américain, l’analyse de données, la réalisation d’études de marché et de la prospection.
Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender le monde des affaires à Londres et les stratégies d’implantation dans les marchés développés nord-américains.
Au-delà d’enrichir mes connaissances en marketing international, ce stage m’a permis de comprendre dans quelle mesure les stratégies de marketing fluctuent en fonction du pays d’implantation ciblé et à quel point le réseau est important dans le monde des affaires.
Problématique et objectifs du rapport
Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment une entreprise dans le secteur de l’agroalimentaire se développe en contexte international, ses défis et son évolution au cours du temps. Ce rapport de stage se développe ainsi au prisme de la problématique de l’internationalisation d’une entreprise vers le marché américain face à une concurrence importante.
L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents services de la société m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport.
Annonce du plan
En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des 6 mois passés au sein de la société Spirula, il apparaît logique de présenter à titre préalable l’environnement économique du stage, à savoir le secteur de l’agroalimentaire (I), puis d’envisager le cadre du stage : la culture d’entreprise dans la société Spirula, comme décisive dans la prise de décision (II). Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j’ai pu effectuer au sein du service marketing, et les nombreux apports que j’ai pu en tirer (III).
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